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Può una giraffa diventare un leone?

November 27, 2018

Sono pochi i libri che in brevi battute sanno fare sintesi delle pagine di storia che stiamo...

Umano vs Intelligenza Artificiale

October 10, 2018

Partiamo per gradi: I.A., Intelligenza Artificiale, ovvero macchine/software che ragionano come...

Il team guarisce la solitudine del leader

June 27, 2018

Questa è la storia di un giovane chicchessia, dateci voi il genere e il nome che più vi aggrada. ...

Eddie the Eagle

May 28, 2018

Dedico questa storia incredibile a tutti coloro che sono convinti di non avere talenti. Chi è...

Quale Quoziente Inter-Culturale (CQ) serve in un mondo Digital?

May 13, 2018

Se a noi Italiani parlano di differenze culturali ci viene immediato osservare che siamo nati in...

Qual è il segreto per vivere 100 anni?

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Chi sono i Titani che vi ispirano?

April 6, 2018

I Titani sono nella Mitologia gli dei più antichi, nati prima degli Olimpi, alle origini delle...

Come internazionalizzarsi

March 7, 2018

Uno dei grandi temi del terzo millennio è senza dubbio l'Internazionalizzazione delle imprese,...

Nietzsche e Breuer

March 1, 2018 · Libri

Le Lacrime di Nietzche (edito Neri Pozza 2006) è forse uno dei romanzi che più riporta la...

The walk

February 22, 2018 · Cinema

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chi sono - identità e metodo
Sintesi tra Flessibilità e Controllo, Creatività e Azione (curriculum su linkedin)

Allenatore di talenti
Business Coach, Mentor e Assessor
Coach che ti aiuta a tracciare la rotta nell'oceano del mercato globale
Mentor che ti dona la sicurezza di chi ha navigato il mare in tempesta
Assessor che fotografa l'immagine di te in porto ai blocchi di partenza

Questo è il mio lato umanistico, la filosofia che permea il tutto, la bussola che mi guida anche quando cala la nebbia.

Flessibilità, Creatività, Equilibrio sono il mio mantra.

Questo è ESSERE ... UMANO.
Uomo del fare
Cambiare prospettiva: da Problema a Sfida
Ingegnere Gestionale, ideatore di soluzioni concrete, entro i limiti del budget.
Imprenditore che ha gestito imprese di famiglia, in settori complessi, ultra competitivi e dannatamente viscosi.
Leader di team in vari ambiti, capace di ispirare e motivare.
Manager abituato a lavorare per obiettivi: da Amministratore Delegato ho saputo risanare situazioni critiche, trasformando le sconfitte in successi.
Negoziatore esperto a vari livelli, abile gestore di conflitti.
Consulente di alta direzione, forgiato al metodo anglosassone.

Questo è il mio lato scientifico, RISOLUTORE inguaribile di PROBLEMI.

Questo è ESSERE ... Uomo del FARE.
Formatore appassionato
Dalla Teoria alla Pratica ... e ritorno
Dopo una vita di studi e oltre 20 anni di lavoro in trincea, condividere le mie conoscenze non è solo la chiusura del ciclo dell'apprendimento, ma è qualcosa di più profondo: il PONTE che connette le mie due anime, Uomo e Scienziato, Artista e Manager, Visionario e Realizzatore.

Da un lato vi sono le competenze trasversali, che ho sposato come filosofia di vita, dall'altra le competenze tecniche, le une di supporto al lato umanistico, le altre di supporto ai nuovi Modelli di Gestione da implementare in azienda.

Questo è ESSERE amante del SAPERE, avere la curiosità di uscire dalla caverna di Platone e la forza di gettare luce nelle zone d'ombra.
IngCoach
Equilibrio flessibile tra Uomo e Scienza
La sintesi delle mie diverse anime è il metodo che ho ideato, unire Coaching ed Ingegnere Gestionale, usando il collante della Formazione. Questo è ciò che chiamo INGEGNERIA del coaching, il nuovo paradigma in cui si muove un professionista che non esisteva, un IngCoach.

Questo è ciò che porto in azienda: un approccio innovativo che sa dosare strumenti, ruoli e competenze, per far avvenire un cambiamento sostenibile. I punti di forza sono la Flessibilità e il gioco di Squadra.

In questo approccio il Coaching è la filosofia che guida, affinchè sia l'Uomo a dominare la Scienza, mai il contrario. Lo spazio per Consulenza e Formazione è ritagliato in funzione degli obiettivi che vengono messi a fuoco con il Coaching e con il Mentoring. Le soluzioni che contano emergono dal sistema, non vengono mai dettate da fuori.

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